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簡介—— 課程背景:2003年,美國執行力專家博西迪(LarryBossidy)、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執行》、《

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狼性團隊

課程背景:

2003年,美國執行力專家博西迪(LarryBossidy)、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執行》、《執行力》等書,從而在美國掀起了打造執行力的熱潮。

全球500強ABB名譽主席巴尼維克說過:企業的“成功是5%的戰略加95%的執行”。為什么企業既定的戰略目標不能如愿變成現實?為什么領導層的設想和決策總是得不到貫徹?為什么員工做事總是打折扣?答案只有一個,那就是執行力不強。沒有有效的執行力,再出色的戰略目標也是美夢一場,再正確的決策、再嚴謹的方案計劃都只是紙上談兵。執行是硬道理!沒有執行力,就沒有競爭力!沒有執行力,就沒有成功力!

成都拓展訓練

課程收益:

※ 找出自己在日常工作中存在的執行力問題;

※ 傳授相關的執行方法和技巧,學會執行的科學方法;

※ 轉變企業管理人員及執行人員的觀念,樹立執行為上的思想;

※ 提升管理者及員工執行力,提高團隊工作績效;

※ 提高企業領導層的領導素質,推進團隊前進。

適合對象:銷售團隊

課程天數:3-5天

課程人數:30-80人

適合場地:國防教育培訓基地


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